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走进寿光农民专业合作社

发布时间:07-20 00:47分类:农业新闻

  编者按:近年来,为提高农产品的竞争力,共同抵御市场风险,不少地方农民自发组织起来,成立了“农民专业合作社”。但对于农民专业合作社的概念和作用,很多农民的认识还比较模糊,不清楚加入这个组织到底能给自己带来什么好处。7月11日,记者从寿光市行政服务中心了解到,自7月1日《农民专业合作社法》实施以来,寿光市已有6家农民专业合作社到工商局申请办理营业执照。那么,这些农民组织究竟能在农村经济中发挥什么作用呢?近日,记者对此进行了采访。

  7月24日,记者在寿光市稻田镇何家村“小社员”果菜合作社看到,合作社的负责人何思俊正在负责收购社内成员的黄瓜,社员何法军收到黄瓜款后高兴地说:“加入合作社就是好,不仅统一供应的农资价格低、质量有保证,而且售出的菜也比市场价要高得多,这不,我的无刺小黄瓜每斤又多卖了2毛钱!”

  据了解,“小社员”果蔬合作社成立于2006年12月,由73名菜农自发组织而成,头脑活络、见多识广的村民何思俊被推选为合作社的负责人。目前,合作社已通过无公害农产品产地认证6750亩,无公害产品认证16个品种,认证产量40490吨,日销蔬菜4万多斤,在2007年2月15日首次返还股息21600元。和何法军一样,其他72名社员也在短短几个月的时间里初尝了合作社的甜头。那么,加入农民合作社到底能给农民带来什么实惠呢?让我们看一下记者在采访时与该合作社成员杨希明的一段对话。

  记者:“听说村里的合作社刚开始成立时,组织人老何来找你谈过三次,当时你还不太情愿?”

  杨希明:“是啊!那时的确还没认识到加入这个组织的好处,觉得只要自己种出优质的蔬菜就能多卖钱,与加入什么组织没有多大的关系?”

  记者:“现在呢?”

  杨希明:“现在我总算明白了,农民合作社是我们菜农为规避市场风险,提高农产品竞争力而成立的组织。合作社有什么计划大伙商议着来,有了利润大伙平分。最重要的是加入合作社后,我们统一标准化生产,打出了自已的“小社员”品牌,市场竞争力提高了,跑边贸的客商争着收购我们的菜,比市场价高出2毛多钱,这可是实实在在的效益啊!”

  记者:“加入合作社后,作为社员你应履行和承担什么义务和责任?”

  杨希明:“那是当然,我们的义务就是严格按照合作社的要求,生产出绿色无公害的蔬菜。责任就是互相监督,严禁施用国家禁用的高毒农药,对于违范上述规定的,严厉按照社内规定处罚。”

  记者:“听说你们所需的种子、农资、化肥、农药等生产资料需要统一采购,你觉得这样做有什么好处?每个人对各种品牌的农资产品看法不一,大伙的意见是怎么统一起来的?”

  杨希明:“之所以要生产资料统一采购,好处有二:一是量大价优,去购买时可享受批发价;二是质量有保证,我们合作社已与寿光市的一家信誉度高的农资公司签订了购买合同,确保产品的质量,这样做避免了假冒伪劣农资事件的发生。对于大伙购买农资的意向能不能统一起来的问题,这用不着担心,每周我们都会聚到社内开一次会,对购买农资的品牌以及生产中应注意的事项等问题广泛征求大伙的意见,这些所需的农资品牌都是大伙选出来的。”

  记者:“听说你们的“小社员”牌蔬菜在上海、南京、苏州、常州、江阴等十几个南方城市非常畅销,还在这些城市的超市里设了专柜,是真的吗?”

  杨希明:“是的,我也没想到会做得这么好,我们合作社非常注重树品牌,“小社员”是我们打出的品牌,我们非常爱护它。关于在南方城市的超市里设专柜的事,是我们合作社负责人老何的创意,他很有见识,我们大伙都很服他,从最近的运作情况来看,效益不错,现在我们的蔬菜有很大一部分在专柜上直销。”

  记者:“你觉得你们的合作社还有什么不尽如人意的地方吗?”

  杨希明:“有,现在我们合作社定的目标很大,想法也很多,想快速发展需要大量的资金,希望政府能对合作社进行资金扶持或在信贷制度上进行倾斜,现在我们的合作社发展的很好,如果有了资金支持步子迈得会更快。

  ......

  从以上的采访中可以看出,农民专业合作社的确是一个能帮助农民增收的组织,并且有很强的生命力。之后,记者又采访了寿光市的其他几家农民专业合作社,这些合作社在当地都受到了农民的普遍欢迎。我们有理由相信,随着大伙对农民合作社认识的提高,总有一天,农民专业合作社会在社会主义新农村建设中遍地开花。

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