云南水富：“四心”诠释新农村建设指导员五年工作

云南水富县新农村建设指导员工作五年来，共派出指导员110名（其中省级15名，市级16名，县级47名，乡级32名），指导员五年中扎根基 层，走村入户，以高度的责任感和使命感，扎实有效推进了我县新农村建设工作，促进了全县农村经济社会的发展，为当地群众谋得了利益，对全市城乡一体化进程 做出了贡献，为全省建立干部直接联系群众制度和“五年五个五分之一”奠定了基础。
　　

一是五年坚持树立信心。2007年至今，历经5.12汶川地震，雨雪冰冻，干旱等自然灾害，水富县始终坚持以不断增加和提高新农村建设投入，逐步优 化和加强党的基层组织建设，稳步改善和提高人民群众生活水平为目标，精心挑选素质高、能力强、经验丰富的指导员驻村开展工作。坚持以县委副书记为工作队总 队长，县委组织部部长和分管新农村建设的副县长具体抓的组织形式，强化组织领导，推进工作取得实效。五年来水富县新农建设指导员工作不断强化督促检查、落 实项目工作经费和指导员素质提升，取得了明显成效，为不断加快社会主义新农村建设步伐，扎实推进群众工作和农村经济社会跨越发展树立了信心。
　　

二是五年驻村体现安心。驻村指导员是新农村建设一线的情报收集员，对开展全县新农村建设工作具有重要的指导意义，为让新农村建设指导员下得去、呆得 住、住得长，水富县创新管理模式，率先对新农村建设指导员实行“六位一体”管理模式，通过县级搭建服务平台、乡镇领导经常关心、村级组织用心指导、派出单 位全力支持、工作队严格管理、前任指导员不吝传授，进一步提升了指导员管理服务水平。同时推出“十个一”管理措施，通过指导员年初拟订年度工作计划、每个 工作日记一篇工作日志、每年至少发动群众实施一个“一事一议”项目、撰写一篇高质量的调研报告等措施让指导员知道自己该干什么？应该往哪里干？充分调动了 指导员的工作积极性和主动性，驻村工作变得安心和舒心。
　　

三是五年帮扶尽显责任心。水富县过去的五年是辉煌的五年，是凝聚着水富县各族人民艰苦奋斗，无私奉献的五年。全县人民团结一致，紧紧围绕党和国家的 政策方针，坚持为民谋利，践行党员联系群众制度，“下基层，进农家”。新农村建设指导员五年中共上报工作总结100余篇，调研报告82篇，完成项目报告 18篇，从单位争取农业发展项目53个，走访群众61600余人次，提出合理化建议400余条，为村办实事1260余件，争取协调资金物资400余万元， 派出单位累计出资出物220余万元。每年的新农村建设指导员中都能涌现出一批工作责任心强且乐于奉献指导员，工作中他们时时关心群众的生活疾苦，想方设 法，千方百计帮组群众解决生活中的困难。在交通、水利、能源、广播电视等方面，指导员充分发挥自身的业务特长和后盾单位优势，在群众需求最急迫、对收益影 响最直接等方面下足功夫，为群众解决了大批生活上、收入上的难题。
　　

四是五年规划彰显发展决心。水富县提前安排、整合力量、力求出精，制作了新农村建设一个研究报告、一个长篇（系列）报道、一部专题（系列）片、一本 书、一本画册，“五个一”及时回顾总结五年来新农村建设和指导员工作，通过研究报告掌握县情、民情、村情；利用一篇长篇报道和一部专题片宣传总结五年来新 农村建设指导员所取得的成绩，通过报道号召更多的有为党员干部扎根基层，了解基层，对未来的新农村指导员工作打下坚实的基础。通过一本书和一本画册把水富 的先进工作经验和动人画面保留下来，不仅成为对外宣传的一张名片，而且对多年后指导员回顾自己的指导员历程作足了准备。县新农队积极组织指导员着眼长远、 立足今后五年，积极协助乡、村两级编制2011年—2015年新农村建设规划 23份，为乡、村未来五年新农村建设理清了思路、指明了方向。23份发展规划立足不同乡镇，不同村（社区），认真开展调查研究，根据本地的实际情况，协助 乡镇党委、村总支制定发展规划，以饱满的热情和坚定的信心，为水富的未来发展描绘了宏伟蓝图，彰显出我县不断加大投入新农村建设，不断推动农村科学发展、 和谐发展的强大决心。（水富县新农队办）