花卉创业故事 一花一世界 顺势不凋零
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从园艺专业的大学生,到花匠、卖花女、花老板、郑州市惠济区绿园园艺场场长——我与花打交道20多年,经历不少波折,因爱花才一路坚持下来,让“花”事业蓬勃绽放。
不少人问我:崔继梅,你是怎么做到的?我送出四个字:顺势而为。
我白手起家,从仙客来等本钱少、价格低的草花开张,赚了“第一桶金”后,开始引入新奇花草,常被一抢而空。做久了,发现进一趟
花,运输不但摊薄利润,还有损耗,我干脆建立了自己的花卉种植基地。
后来,应不少客户需要,我们开始注重盆花包装。花盆从普通塑料盆、瓦盆,上升到景德镇的精瓷盆、宜兴的紫砂盆;花盆景观从精致摆件,发展到水雾营造、光电使用。一盆五六十元的红掌,经过各种包装,能卖到几百上千元。
盆花的单价越来越高,但因是搭售,花商并没多赚钱,反倒吓跑了普通消费者。花卉经销成了部分人的狂欢,产业陷入畸形发展的怪圈。
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2012年年底,节俭风来了,那些高价花突然无人问津,大宗采购也一夜之间难觅踪迹,我们才恍过神来,原是花卉产业发展的方向跑偏了。
约略梳理,最近四五年,是花卉事业发生翻天覆地变化的几年。劲吹的节俭风,让花卉产业一度从表面极盛跌落低谷,也让其从奢华的畸形扩张逐渐回归理性。
在省花卉协会的引导下,我们这些咬牙坚持下来的花商开始谋求转型。看到人们生活水平提高后,对生态绿色充满向往,花卉产业发展趁机由“高大贵”向“小精美”转变。
如今,办公室电脑旁那一丛丛绿萝、一株株小仙人掌,居家阳台上一盆多肉盆栽、几枝茉莉、几株吸毒能力超强的龟背竹……这些好养又好看的花草,正渐渐成为花卉市场的主角,我的种植基地也种上了小型红掌和凤梨、小罗汉松、春羽等。
大众成为花卉消费的主体,花卉消费成为日常消费,大家像逛商场一样逛花卉市场。人气旺起来了,花市也从偏远的郊外搬到市区,郑州的商都路还有了像大商场一样舒适干净的花卉市场,各种花卉绿植源源不断地进入千家万户。
冬去春来,改行的花商筹划着回归,我也乘着“互联网+”的东风,策划了“一个电话、一张订单,鲜花到家”的网站。到时候,你只要动动手指,就能收到“私人定制”的花卉套餐。
一花一世界,花卉产业的转型,不就是咱时代发展的折射吗?
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